linkedIn

IT Project management

Hoe pak je een IT Project aan? De implementatie van nieuwe software brengt veel werk, organisatie en communicatie met zich mee. Wanneer je onze consultants inschakelt hoef je je geen zorgen te maken over de uitvoering. Samen bepalen we de aanpak, formuleren de projectgroep(en) en stellen de projectplanning op. We communiceren met alle partijen en beheren de voortgang om een succesvolle uitvoering te realiseren.

Wij helpen u bij:

  • Opstellen van een planning en eventueel een projectbegroting.

  • Opstellen van actielijst met prioritering.

  • Organiseren van werksessies en projectvergaderingen met het projectteam.

  • Organiseren van overleg en contact met betrokken afdelingen en/of (externe) partijen.

  • Afstemming van de benodigde capaciteit.

  • Leidinggeven aan en motiveren van het projectteam.

  • Optimaliseren van werkmethodieken.

  • Oplossen van eventuele organisatorische problemen.

  • Bewaken van het budget en bijsturen waar nodig.

  • Bewaken van timing en het behalen van deadlines.

  • Monitoren van eventuele risico’s en issues.

  • Rapporteren van de projectvoortgang aan het projectteam, de stuurcommissie, het managementteam en externe partijen.

  • Oplevering van het project.

Ruime ervaring met IT projectmanagement

Adequaat projectmanagement en mensen met de juiste competenties die samenwerken aan een IT-project vormen één van de belangrijkste succesfactoren voor een geslaagd IT-project. We hebben kennis en ervaring met grote en kleine projecten voor diverse bedrijven, non-profit organisaties en overheidsinstanties.

Vragen over onze diensten?

Wij helpen je graag met het selecteren en implementeren van de juiste software, IT projectmanagement, dashboarding en diverse security en privacy vraagstukken. Wil je weten wat we precies voor jouw bedrijf kunnen betekenen? Bel ons of neem contact met ons op via het contactformulier.